國內
（一）全國
1、國家電網(wǎng)寧夏—湖南±800千伏特高壓直流輸電工程投產(chǎn)送電
2、南方能源監管局赴海南開(kāi)展“十四五”能源規劃現場(chǎng)監管
（二）地方
1、三峽上海院中標全國首個(gè)海上“風(fēng)光同場(chǎng)”海上光伏項目
2、國家電網(wǎng)寧夏—湖南±800千伏特高壓直流輸電工程投產(chǎn)送電
國際
1、Econergy位于羅馬尼亞的87兆瓦奧拉迪亞太陽(yáng)能園區開(kāi)始商業(yè)運營(yíng)
2、西門(mén)子與Paragon合作擴大超潔凈氫氣生產(chǎn)規模
觀(guān)點(diǎn)
國家金融與發(fā)展實(shí)驗室理事長(cháng)，中國社科院原副院長(cháng)李揚：當前中國經(jīng)濟運行的若干問(wèn)題
應對低利率挑戰：銀行轉型與大力發(fā)展資本市場(chǎng)雙輪驅動(dòng)
“當前最大的挑戰是利率，利率下行是大概率事件?！碑斦劶爸袊鹑谶\行時(shí)，李揚教授開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地指出。
與低利率相伴隨的，還有一個(gè)極少在中國出現的重要現象，即資金從銀行金融機構的資產(chǎn)負債表中，流向非銀行金融機構和金融市場(chǎng)，即資金“脫媒”。人民銀行最近的數據顯示，2025年前7個(gè)月，在社會(huì )融資規模同比多增5.12萬(wàn)億元的同時(shí)，主要的貸款規模（如對實(shí)體經(jīng)濟發(fā)放的人民幣貸款和外幣貸款、委托貸款、信托貸款，以及未貼現的銀行承兌匯票等）的增速，卻都有不同程度的下降。
基于上述兩大變化，李揚教授提出兩大應對策略：
其一，銀行等金融中介機構必須轉型，具體包含四大轉型方向：
一是大力發(fā)展金融服務(wù)，完成從“賣(mài)產(chǎn)品”到提供服務(wù)的轉變。李揚認為，當前多數銀行仍處于“朝九晚五，一邊賣(mài)存款，一邊賣(mài)貸款”的傳統狀態(tài)，而全球銀行業(yè)在上世紀就已完成了從金融產(chǎn)品銷(xiāo)售商向金融服務(wù)提供商的轉變。
二是發(fā)展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。資管業(yè)務(wù)本質(zhì)上屬于直接融資范疇，相較于間接融資的“一對以上合約”模式（至少一份借款合約和一份貸款合約），直接融資僅需一份資金交易合約，融資活動(dòng)便可達成，其融資效率的優(yōu)勢顯而易見(jiàn)。
三是強化資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)。如所周知，資產(chǎn)交易的本質(zhì)是通過(guò)市場(chǎng)機制實(shí)現資源的動(dòng)態(tài)優(yōu)化，其具體途徑和方法則隨著(zhù)技術(shù)進(jìn)步和政策調整持續拓展。傳統的資產(chǎn)交易途徑主要有公開(kāi)市場(chǎng)交易、資產(chǎn)證券化、基金投資等，隨著(zhù)數字化、區塊鏈、AI等技術(shù)的深度應用，DeFi、數據要素交易等勢必開(kāi)辟新的領(lǐng)域。
四是推行綜合化經(jīng)營(yíng)。這是一個(gè)從上個(gè)世紀末就已開(kāi)始討論的老話(huà)題，如今，隨著(zhù)國內外情勢的變化，分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)監管的局限性日益凸顯，研究并實(shí)施綜合化經(jīng)營(yíng)，同時(shí)探討新的監管框架的必要性明顯上升了。
其二，大力發(fā)展資本市場(chǎng)。
李揚教授指出，中國居民部門(mén)是儲蓄的主要來(lái)源，政府部門(mén)多數年份為赤字，企業(yè)部門(mén)則長(cháng)期存在巨大資金缺口。習近平總書(shū)記指出，我國金融體系“不缺資金缺本金”，要重點(diǎn)解決資金“苦樂(lè )不均”和“錢(qián)多本少”“耐心資本”不足等問(wèn)題。因此，改革的重點(diǎn)在于將居民儲蓄轉化為企業(yè)資本金，而包括資管市場(chǎng)在內的資本市場(chǎng)正是實(shí)現這種轉化的核心。
“理財市場(chǎng)和資管市場(chǎng)大有可為?！崩顡P教授表示，隨著(zhù)投資者需求的改變，金融機構提供的產(chǎn)品和服務(wù)也必須隨之調整。唯有如此，才能推動(dòng)金融結構優(yōu)化，為經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實(shí)的金融基礎。
