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綠金案例 | 綠色金融改革創(chuàng )新案例匯編:案例十四 全流程線(xiàn)上服務(wù)提升供應鏈金融效能

發(fā)布時(shí)間:2021-04-06作者:中央財經(jīng)大學(xué)綠色金融國際研究院

收錄于話(huà)題本文節選自《綠色金融改革創(chuàng )新案例匯編》第一部分

編輯說(shuō)明2017年6月以來(lái),六省九地綠色金融改革創(chuàng )新試驗區大膽創(chuàng )新,先行先試,形成一些好的經(jīng)驗和做法并且已經(jīng)具備復制推廣條件。2020年1月,在綠色金融改革創(chuàng )新試驗區第二次聯(lián)席會(huì )議上,各試驗區對部分綠色金融改革創(chuàng )新案例進(jìn)行了充分討論。為便于各地相互學(xué)習借鑒典型經(jīng)驗,我們共搜集典型案例52個(gè),按照五大主題分類(lèi)整理,每個(gè)部分均包括一篇評述和若干篇典型案例。第一部分的主題為“綠色金融創(chuàng )新支持綠色產(chǎn)業(yè),推動(dòng)經(jīng)濟綠色低碳發(fā)展”,包含典型案例14個(gè)。主要介紹綠色金融支持經(jīng)濟低碳發(fā)展,通過(guò)金融手段提高能源的利用效率,調整清潔能源結構,支持能源技術(shù)創(chuàng )新和制度創(chuàng )新,實(shí)現減緩氣候變化,促進(jìn)可持續發(fā)展的措施和經(jīng)驗。

案例十四:全流程線(xiàn)上服務(wù)提升供應鏈金融效能

“綠色e銷(xiāo)通”網(wǎng)絡(luò )供應鏈業(yè)務(wù)模式是建設銀行花都分行與東風(fēng)日產(chǎn)進(jìn)行信息交互合作,實(shí)現信息流、物流、資金流的信息整合,為東風(fēng)日產(chǎn)下游經(jīng)銷(xiāo)商提供全流程線(xiàn)上操作的網(wǎng)絡(luò )融資服務(wù)。該模式的成功運營(yíng),為金融機構圍繞新能源汽車(chē)研發(fā)設計、生產(chǎn)、流通、消費各個(gè)環(huán)節創(chuàng )新發(fā)展綠色金融產(chǎn)品和服務(wù)提供了示范樣本。

一、主要做法

建設銀行花都分行與東風(fēng)日產(chǎn)合作,針對其下游經(jīng)銷(xiāo)商推出“綠色e銷(xiāo)通”業(yè)務(wù),通過(guò)參與東風(fēng)日產(chǎn)新能源汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的篩選及評價(jià),設定信用指標評價(jià)體系。東風(fēng)日產(chǎn)向建設銀行花都分行發(fā)送購車(chē)訂單信息,建設銀行花都分行根據訂單放款并定向支付給東風(fēng)日產(chǎn)。東風(fēng)日產(chǎn)對訂單車(chē)輛放行,車(chē)輛的運輸、存放、單證由雙方認可的第三方監管公司監管,后續經(jīng)銷(xiāo)商在線(xiàn)上還款贖車(chē)即可完成銷(xiāo)售,充分提升新能源汽車(chē)廠(chǎng)商、經(jīng)銷(xiāo)商資金周轉效率。

二、創(chuàng )新亮點(diǎn)

(一)解決民營(yíng)中小經(jīng)銷(xiāo)商融資難、融資貴問(wèn)題。建設銀行花都分行創(chuàng )新的“綠色e銷(xiāo)通”業(yè)務(wù)模式,一是可依托與東風(fēng)日產(chǎn)的購車(chē)交易獲得快速融資,且融資準入門(mén)檻低,全流程線(xiàn)上操作,無(wú)需往返銀行;二是依托快捷融資實(shí)現車(chē)輛購銷(xiāo),將進(jìn)一步鞏固與整車(chē)企業(yè)的密切程度,獲得自身收益;三是經(jīng)銷(xiāo)商可根據訂單需要隨借隨還,大幅提高資金使用效率,實(shí)際降低融資成本。

(二)鼓勵新能源汽車(chē)的普及推廣。“綠色e銷(xiāo)通”對新能源汽車(chē)進(jìn)行重點(diǎn)支持,在融資利率上進(jìn)行優(yōu)惠、辦理程序上進(jìn)行優(yōu)先,用金融手段鼓勵經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售新能源汽車(chē)。消費者在提車(chē)、贖證、換證、退證、二網(wǎng)移車(chē)等辦理過(guò)程中能享受到全線(xiàn)上流程帶來(lái)的便利性,鼓勵消費者在購車(chē)時(shí)選購新能源汽車(chē)。

(三)推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在汽車(chē)行業(yè)的應用。“綠色e銷(xiāo)通”網(wǎng)絡(luò )供應鏈融資模式,為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在汽車(chē)行業(yè)的推廣應用開(kāi)創(chuàng )了空間。通過(guò)對監管車(chē)輛加配水平陀螺儀動(dòng)態(tài)監控、為車(chē)輛設置智能標簽進(jìn)行實(shí)時(shí)定位、設置電子圍欄鎖定監管區域以及使用智能密碼柜保管車(chē)證鑰匙等新型管理手段,這強化了建行對融資車(chē)輛的管控手段,也提升了銀企間實(shí)現信息共享的效能。

(四)提升汽車(chē)廠(chǎng)商全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈的競爭力。通過(guò)“綠色e銷(xiāo)通”業(yè)務(wù)模式,東風(fēng)日產(chǎn)可實(shí)時(shí)監控下游經(jīng)銷(xiāo)商訂單信息、融資信息、銷(xiāo)售信息,加快資金回籠速度,提高資金運轉效率,并以此加快銷(xiāo)售渠道布局與完善,實(shí)現汽車(chē)快速分銷(xiāo)。

三、實(shí)踐效果

通過(guò)計算經(jīng)銷(xiāo)商的資金需求,建設銀行分別批復東風(fēng)日產(chǎn)和東風(fēng)啟辰網(wǎng)絡(luò )供應鏈“綠色e銷(xiāo)通”平臺授信額度22億元和20億元。東風(fēng)日產(chǎn)的經(jīng)銷(xiāo)商可根據實(shí)際采購需求,隨時(shí)向建設銀行申請網(wǎng)絡(luò )供應鏈“綠色e銷(xiāo)通”業(yè)務(wù),建設銀行在0.5個(gè)工作日內完成審批放款流程,業(yè)務(wù)模式穩定高效。

截至2019年9月末,東風(fēng)日產(chǎn)“綠色e銷(xiāo)通”網(wǎng)絡(luò )供應鏈平臺累計為五家民營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)投放近4000筆購車(chē)融資,合計投放金額約4.6億元業(yè)務(wù)覆蓋范圍目前已拓展到8個(gè)省市,實(shí)現了汽車(chē)廠(chǎng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、銀行的各方共贏(yíng)和可持續發(fā)展。

四、下一步措施

進(jìn)一步拓展上游優(yōu)質(zhì)企業(yè),為汽車(chē)廠(chǎng)商的核心供應商提供供應鏈金融服務(wù)產(chǎn)品,進(jìn)一步完善東風(fēng)日產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。不斷豐富金融產(chǎn)品種類(lèi),在系統增加票據池管理、綠色票據貼現等功能,進(jìn)一步支持經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展。


來(lái)源:綠色金融

新媒體編輯:谷含荑